柯唯尔全屋定制&华工精益——精益管理项目启动会圆满召开

持续改善，精益革新！2022年9月13日上午10点30分，悦太家居携华工精益管理研究中心于工厂会议室召开精益管理项目启动会议。会议召开标志着悦太家居“学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业”战略目标正式进入实施阶段。

(图片来源：柯唯尔全屋定制供稿，侵删)

精益即改善！改善即每一天、每一处、每一人的持续改进。公司最高层深刻理解精益管理内涵，对会议高度重视。不仅董事长陈总，总经办杨总亲自与会，人力行政部、生产制造中心、生产部、订单中心等公司重要管理层也纷纷出席会议，务求将精益管理精神完整传达。也期望借此良机促进双方团队相互认识、加强沟通，以加深后续合作，助力项目顺利开展。

(图片来源：柯唯尔全屋定制供稿，侵删)

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▲项目启动会正式召开

会议开始由陈总做开场白，介绍引进华工精益管理进驻必要性及决策深层意义。精益管理是世界级企业必由之路，是世界级企业竞争优势所在。通过精益化管理，最大限度降低企业的管理和运营成本，从而为企业快速发展、腾飞发展减负，促使企业在激烈的行业竞争中保持最大活力，力争上游。

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▲介绍华工精益管理研究中心

精湛发言引得满堂喝彩，热烈掌声过后由华工精益王老师接续主持会议，并就悦太家居&华工精益精益管理项目、华工精益管理研究中心做出详细讲解。

在项目合作中，华工精益的角色是老师，是企业进步的引领者，辅助者。但老师不能代替大家工作，双方团队协同合作悦太家居才是主角。在华工精益团队协助下，完成企业精益化蜕变。尽管蜕变的过程是痛苦的，但如果蛹不破茧而出，它就无法变成美丽的蝴蝶。为了获得新生，它必须挣脱茧的束缚。

(图片来源：柯唯尔全屋定制供稿，侵删)

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▲与会人员自我介绍、问题探讨

随着王老师讲述，一卷宏伟蓝图在与会众人眼前缓缓展开，悦太家居管理团队对双方后续合作也有了更清晰认识。进而纷纷结合自身工作经验，提出不少工作中的困惑与问题。由王老师一一解答，并对即将开展的项目调研推进计划以及预期达成目标做出详细阐述，并对项目中各参与部门做出调研工作安排。至此，精益管理项目启动会议各项目标圆满达成。

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▲项目启动会圆满结束

破除陈旧管理经验束缚，打破思想囚笼是走向精益的第一步！精益管理项目启动会圆满召开对悦太家居发展影响深远。它是公司走向精益，步入发展快车道的开始。

以精益提升实力，以实力铸就品牌。悦太家居携手华工精益持续改善，精益求精，追求卓越，跨步前行。在公司全员参与下，在华工精益管理研究中心协力下，力求完美，追求辉煌未来！

(文章来源：柯唯尔全屋定制供稿，侵删)