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好莱客:目前终端客单价水平大概是3-4万

2023-07-24 09:52:00 责任编辑: 刘小雪 浏览数:

7月21日,好莱客公示投资者关系活动记录,广发证券、国泰基金、国海富兰克林、山西证券、太平洋证券、鑫元基金、上银基金、深高投资参与。

好莱客:目前终端客单价水平大概是3-4万

7月21日,好莱客公示投资者关系活动记录,广发证券、国泰基金、国海富兰克林、山西证券、太平洋证券、鑫元基金、上银基金、深高投资参与。

问题记录如下:

好莱客:目前终端客单价水平大概是3-4万_1

(图片来源:好莱客官网,侵删)

问题1:公司产品的优势或差异化体现在哪里?

好莱客:公司作为环保家居的发起者和践行者,于 2012 年行业内首家推出无甲醛添加板材——“原态板”,坚持推行健康环保家居理念超过 10 年。到目前,公司推出“原态 G6”板材,将基材升级为实木多层板,完成了从“基材甲醛零添加”到“原态净醛”再到“零醛添加实木多层板”的递进式升级。

此外,好莱客秉承大师设计,在产品风格上一直不断引领,品牌路径更年轻化,凸显好莱客品牌“潮”的时尚属性,触达年轻消费者市场;公司新开发的产品在生产和工艺方面更加人性化,这都是差异化的体现。

问题2:现在新房、二手房客户情况?

好莱客:一线城市二手房占比增加,三四线城市新房偏多。除一手房、二手房之外,非交易性的改善型住房也在增加。

问题3:公司如何提高橱柜衣柜的连单情况?

好莱客:2022 年度衣柜占主营业务收入 78.61%,仍为公司主要的产品品类。公司门店大多数为大家居门店,在大家居战略的推动下,公司已打造形成衣柜+橱柜+木门+护墙+成品配套的产品品类矩阵,并通过套餐式大家居营销方案不断提升大家居订单的占比。

问题4:公司经营策略?

好莱客:公司持续聚焦“新原态+大家居”核心战略,通过潮牌进阶、全渠道拓展优化,提高公司品牌影响力和市场份额;积极拓展产品品类,强化大家居产业布局;坚持产品领先,不断推陈出新,迎合消费升级需求;通过管理效率、制造效率及资产效率提升,打造数据驱动下的新成本竞争优势。

问题5:公司一季度业绩情况?

好莱客:湖北千川自 2022 年 7 月 1 日起不再纳入公司合并报表范围,导致2023 年第一季度同比口径存在差异。单看好莱客自身,2023 年第一季度营业收入同比减少 22.89%,归属于上市公司股东的净利润同比减少 54.68%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比减少 95.32%,这主要是 2023 年第一季度终端零售市场仍在恢复中,且公司产品交付较订单接单存在滞后性所致。

问题6:公司如何保证安装团队的安装质量?

好莱客:公司在广州是直营,有专门的安装团队。全国其他地方则是经销商自己配备安装团队,公司有专门的赋能人员对经销商安装团队开展业务培训,帮助经销商的安装团队提高安装技能,最大程度保障客户的整体消费体验。

问题 7:公司采用什么收款模式?

好莱客:零售是好莱客的核心业务,采用先款后货的商业模式,存货以原材料为主,订单完成生产后产品会按时发出,因此该模式下公司的现金流状况很好,风险承受能力也较好。

问题 8:从门店接单到工厂交付的转化周期大概是多久?

好莱客:按工厂接单来算,从接单到生产交付大概是 15-20 天,外协产品额外再加 7-10 天。

问题 9:公司目前的客单价水平?未来在客单价提升方面的展望?

好莱客:目前终端客单价水平大概是 3-4 万,未来会继续坚持新原态+大家居的战略,以提升客单价。

问题 10:套餐的上新情况?

好莱客:公司将持续升级迭代产品,加快橱柜、木门的销售,拓展成品配套品类范围,推动门墙一体化,进一步提升大家居订单占比。

问题 11:大家居门店开店计划?

好莱客:今年有望会恢复到疫情前的开店节奏。公司在头部城市以城市运营平台模式加密网点,同时积极下沉三四线城市,继续推进空白城市的门店覆盖。

问题 12:目前下沉多少?空白市场还有多大?

好莱客:公司根据市场结构动态调整开店规划,加密头部市场网点的同时积极布局下沉市场;空白市场的开拓将跟随城镇化进程持续推进。

问题 13:大宗业务情况?

好莱客:近年来好莱客自身的大宗业务能力有得到培育发展,大宗渠道会作为公司的战略补充渠道,并明确以央企、国企及优质民营企业为主要客户。公司在大宗业务的发展思路是控制风险、择优推进,按照既定节奏稳步发展。

问题 14:对家居装修市场的看法?

好莱客:家居装修市场会逐步以存量房市场的零售业务为主,局改旧改的比例会增加。

问题 15:局改、旧改的市场规划?

好莱客:为了加快以阳台为切入点的存量房以及局改、旧改市场布局,公司主品牌“好莱客”将加快开发相关阳台系列产品,以完善大家居产品矩阵,发挥“好莱客”的品牌力。

问题 16:公司会采用价格竞争手段吗?

好莱客:价格不是定制家居行业的唯一竞争手段,更多的会回归到产品交付能力、设计方案、产品品质等消费者更为关心的维度上来。公司通过多维度的优质体验满足消费者不同的消费需求。

问题 17:公司产能利用率水平?

好莱客:公司拥有广州从化、广东惠州、湖北汉川等生产基地。行业内通常会提前 3-5 年布局产能,随着募投项目汉川定制家居工业 4.0 制造基地项目、广州从化定制家居智能生产建设项目建成投产,公司产能充裕,同时公司产能统计口径还会根据生产设备承载力、订单量/预算订单量和生产排班等进行调整,公司目前整体产能利用率不高,未来待市场全面复苏后产能可以快速响应,及时完成订单交付。

问题 18:经销商激励情况?

好莱客:公司从 2020 年开始主动让利终端,以更好地支持和帮扶经销商,未来也将继续通过多维度赋能,支持经销商提升经营能力,加大市场份额。

问题 19:今年公司在经销商零售流量方面的赋能和支持?

好莱客:在赋能和支持方面,公司延续过往的各项政策;公司有流量赋能运营团队和培训人员,帮助经销商提高营销获客及转化等能力。

问题 20:为什么公司 2022 年度分红采取如此大比例的现金分红?

好莱客:公司自上市以来一直积极回报投资者,历年现金分红比例均未低于归母净利润的 30%。2022 年度分红方案符合《公司未来三年(2022 年-2024 年)股东分红回报规划》,本次分红方案结合了公司盈利能力、未来资金需求等因素,不会对公司经营性现金流量产生重要影响,不会影响公司的正常经营及长期发展。公司将一如既往深耕主业,扎实稳健经营,以提升经营业绩和市场价值,为股东及债券持有人创造更多的投资预期。

(文章来源:整理自《广州好莱客创意家居股份有限公司接待投资者调研的记录》,侵删)

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