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米兰纳整家定制事业部2023年中述职与集训大会落幕

2023-07-28 19:35:44 责任编辑: 刘小雪 浏览数:

7月26日-28日,米兰纳事业部2023年中述职与集训大会在司索大厦和南丰汇成功举办。索菲亚家居米兰纳事业部总经理曾祥伟和米兰纳各部门负责人出席了本次大会,并在会上总结了2023年度上半年的工作,同时对2023年度下半年工作进行了部署。

米兰纳整家定制事业部2023年中述职与集训大会落幕

2023年,随着后疫情时代到来,市场环境以及消费需求不断变化,家居消费潜力进一步释放,家居行业很快从“重振”期进入了“厮杀”期,整家市场风起云涌。作为百亿龙头企业索菲亚推出的互联网品牌,面对日益激烈的竞争环境,米兰纳始终保持敏锐的市场洞察力,在全体米兰纳家人的同心协力、奋楫笃行之下,上半年业绩稳步增长。

米兰纳整家定制事业部2023年中述职与集训大会落幕_1

(图片来源:米兰纳整家定制公众号,侵删)

奋斗足迹夯实事业基石,坚定信念点燃未来希望。7月26日-28日,米兰纳事业部2023年中述职与集训大会在司索大厦和南丰汇成功举办。索菲亚家居米兰纳事业部总经理曾祥伟和米兰纳各部门负责人出席了本次大会,并在会上总结了2023年度上半年的工作,同时对2023年度下半年工作进行了部署。

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经营审视 战略解码

品牌业绩的增长离不开精准的市场眼光及极具前瞻性的营销策略,也离不开对加盟商获客和自我生长能力的打造帮扶,想要在竞争激烈的市场中强化米兰纳的品牌辨识度,让品牌稳步前行,赢得亮眼的成绩,需要各个部门的通力合作。

米兰纳整家定制事业部2023年中述职与集训大会落幕_2

(图片来源:米兰纳整家定制公众号,侵删)

为补短板、强弱项、求突破,经销一部、经销二部、经销三部、整家配套销售部、整装渠道部、拎包项目部和电商推广部的相关负责人对各自板块上半年的工作进行了详细的分析复盘,以全年目标任务分解考核落实发展思路、检视不足弱项、追赶榜样标杆。米兰纳事业部总经理曾祥伟和各部门第一负责人分别进行了点评和建议,希望参会的管理者在“放大坐标找不足、提高标准找差距”的同时,盘点好收获,坚定下半年工作的信心;拓展好成果,放大标杆市场的效果;总结好经验,提升各区域的经营水平。

排兵布阵 赓续前行

万象更新,昂赴新程。下半年,米兰纳将继续带着重磅升级的“新一代·5A硬核整家”,进一步满足新世代消费者的深度整家需求,推动整家定制行业迈步新未来。以“0套路平价 极致质价比”的销售力、“一体化设计”的设计力、“大牌装整家”的品牌力、“一站式服务”的服务力和“整家高品质”的产品力,重磅升级全方位超A硬核整家,做到“既好看好用,又省时省心,还能省钱去套路”,解决新世代消费者想要“一体化、大品牌、价格低”的整家定制,又担心“选择少、价格贵、风险大”的痛点,满足新世代消费者需求“零套路平价、可信赖的品牌”和“一体化设计、一站式整家交付”的痒点。

米兰纳整家定制事业部2023年中述职与集训大会落幕_3

(图片来源:米兰纳整家定制公众号,侵删)

索菲亚家居米兰纳事业部总经理曾祥伟在总结时表示,过去的成绩并不能代表未来的发展,去年的业绩样板今年也可能“塌房”。只有拓宽全局思维推动体系强化,才能带来持续性的业绩增长。要做到这一点,首先就要求各部门相关负责人提升自我认知,快速提升专业度,形成闭环,才能改善经销商的认知,执行精准有效的战略打法,最终更好地满足新世代消费群体的需求。

聚焦赛道 “卷”出未来

作为索菲亚家居集团“多品牌、全品类、全渠道”战略布局中至关重要的一环,集团对米兰纳的期望很大,希望它能紧抓发展机遇,一路高歌猛进,快速占领高质价比整家定制第一品牌。而米兰纳用两年的时间和耀眼的成绩,验证了自身商业模式的优越性。索菲亚家居米兰纳事业部总经理曾祥伟以生动形象的情景案例和细节剖析为大家详细讲解了《销售底层逻辑与方法论》,并表示:”致力于以一线品质亲民价,把美好生活送进千家万户,米兰纳正走在正确的发展道路上“。

米兰纳整家定制事业部2023年中述职与集训大会落幕_4

(图片来源:米兰纳整家定制公众号,侵删)

聚焦”极致质价比“赛道的关键,就是米兰纳的平价保障体系。依托索菲亚家居的雄厚实力,米兰纳能共享集团全品类全大牌百亿集采供应链矩阵的优势,降低产品成本;借助集团布局全国的八大4.0生产基地,在保障产品质量和环保性的同时,统一高效生产;并且通过新零售等多渠道运营方式,减少租店、装修成本,让利给消费者。米兰纳不仅是定制行业的“一股清流”,更立志成为整家赛道的”卷王“,坚持0套路、透明化销售,让消费者轻松避坑、放心整家!

终端赋能 逆袭破局

在竞争激烈的市场上,好的团队是米兰纳服务力的支持,好的营销是米兰纳流量池的保障,好的产品是米兰纳赢得竞争的武器。为此,资深终端培训经理王世文,主动营销主管鲁锐,产品企划工程师李慧、王 丹平、杜斌和整家设计培训师王亚微分别为参会者全面介绍了《终端团队架构与机制建设》、《社群营销落地操作细节》、《衣柜及橱柜产品基础知识》和《后台计价规则及注意事项》。

米兰纳整家定制事业部2023年中述职与集训大会落幕_5

(图片来源:米兰纳整家定制公众号,侵删)

米兰纳把加盟商定义为“命运共同体”,给予了非常多的营销和服务支持。在消费降级,然后行业极度内卷的情况下,米兰纳创造性的开拓了”天地人网“系统化网络,以非常低的成本,高效帮扶经销商触达消费者。索菲亚家居米兰纳事业部总经理曾祥伟表示,未来,米兰纳将秉持着”免费为用户创造核心价值“的理念,不断优化”天地人网“系统,助力经销商在激烈的市场竞争中脱颖而出。

米兰纳整家定制事业部2023年中述职与集训大会落幕_6

(图片来源:米兰纳整家定制公众号,侵删)

温故而知新,在大会的最后,培训部组织参会者共同进行了《基础知识考试》,在砥砺前行的道路上,不断检验自身对专业知识的了解程度,以品牌的初心和使命为方向指引,助力米兰纳成为有品青年的首选品牌!

米兰纳整家定制事业部2023年中述职与集训大会落幕_7

(图片来源:米兰纳整家定制公众号,侵删)

踔厉奋发,勇毅前行。通过为期三天的述职和培训学习,米兰纳事业部2023年中述职与集训大会圆满落幕。这次大会不仅是上半年成果的总结,更是下半年逆袭破局的起点。希望全体参会者把复盘和集训后的优秀经验、理念带回去推广落地,助力米兰纳超预期完成今年任务目标。相信在未来,在全体纳家人的凝聚力、创造力的支撑下,米兰纳会一路向着“直达百亿之路”劈波斩浪启新程,再造一个新的“索菲亚”!

(文章来源:米兰纳整家定制公众号,侵删)

#定制家居企业2023年中总结大会

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基本投资:30万-50万

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