兔宝宝全屋定制江苏区域门店孙刚：门店运营成功的小“秘密”

在兔宝宝全屋定制苏州相城店，有一位对于门店运营、团队打造、营销方式有着属于自己的经验和独特心得的优秀店长——孙刚。

(图片来源：兔宝宝全屋定制公众号，侵删)

孙刚 兔宝宝全屋定制千万级门店 苏州相城店 店长

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在他的带领下兔宝宝全屋定制苏州相城店的团队越发地壮大与完善，门店的业绩也日渐增长，成为了一家销量达到千万级的门店。

那么孙刚店长到底是如何做到这些的呢？今天就让我们走近他的故事，通过这些故事了解孙刚店长的独家心得和取得门店运营如此成功的小“秘密”吧。

(图片来源：兔宝宝全屋定制公众号，侵删)

在管理店员方面，他有着自己的方法。

孙刚店长对于性格色彩非常感兴趣，他通过自主学习的方式了解了相关方面的知识，并且加入自己的理解之后，尝试把性格色彩分析运用到工作之中，分辨不同性格的员工分别属于哪种性格色彩，用合适的方法进行管理，从而在门店的人员管理和团队打造上取得了奇效。

无论是团队的氛围还是集体的工作效率都得到了改善，门店的销量和单值都有了显著的提升。

在打造了优秀的团队之后，对于销售，孙刚店长也有自己的独特方式，比如说做活动，一般来说都是从上往下的垂直管理，上面的领导直接想好之后往下传达，下层的店员只需要做执行的工作就行了。而孙刚店长却不这样做。

(图片来源：兔宝宝全屋定制公众号，侵删)

兔宝宝全屋定制苏州相城店做活动之前，孙刚店长会跟所有的小伙伴一起集合在一起共创，大家集思广益，各抒己见，共同交流现在市场上，其他竞品都在做什么活动，他们都在做哪些福利。

最后，针对这些情况，讨论出用什么样的套餐是最合适的，最终应该以怎样的优惠来对标这些产品。

比如七月份活动，他们通过不断地共创梳理，产生一个整案的套餐，在市场竞争中占据优势。

这样的管理方式相比其传统的垂直管理，更加地人性化，并且能更加发挥集体的智慧，提升员工的参与感和团队凝聚力。

(图片来源：兔宝宝全屋定制公众号，侵删)

兔宝宝苏州相城的成功离不开孙刚店长的管理有方。

孙刚店长一直以来吃苦耐劳，勤奋认真，并且善于提升自我和团队，以每月甚至每周进行阶段性周期的复盘，永远在追求让门店更好的过程中，永远在不断学习进步的过程中，永远在打造优秀团队的过程中。

这与我们兔宝宝健康家居“让家更好”的企业使命也不谋而合。

总而言之，孙刚店长依靠着自己总结出来的独特管理方式、熟练的销售技巧和真诚的服务态度，成功打造出了一支销售精英团队。

他的性格色彩分析方法，让每个店员都能在团队中找到自己的位置，发挥更大的潜力。同时，孙刚店长的销售技巧和专业水平，使兔宝宝苏州相城店的业绩不断创下新高。

他的服务态度和团队理念，也让该店在市场竞争中赢得了广泛的认可。

(图片来源：兔宝宝全屋定制公众号，侵删)

这无疑为其他门店提供了可借鉴的经验，让我们一起向孙刚店长学习，努力打造出更优秀的销售团队，为了成为更好的自己，为了门店的繁荣，为了兔宝宝健康家居更好的未来，奋勇前进！

(文章来源：兔宝宝全屋定制公众号，侵删)