衣柜企业需加强核心竞争力 资源整合亟不可待

核心竞争力是一个企业赖以生存的基本。判断力、创新力、文化力、亲和力都是核心竞争力的重要组成因素，缺一不可。就整体衣柜长远发展趋势来说，核心竞争力的提升也是顺应市场发展定力，衣柜企业要提升核心竞争力也是刻不容缓的事情，更需要加强衣柜企业规范化管理，国家政府、社会公众、产品客户、商务伙伴等资源也急需整合。

国家政府的资源是衣柜企业长远发展的强有力的后盾。只有国家关于衣柜市场的政策法规日渐完善才能使衣柜市场健康发展，加上国家的宏观调控为衣柜市场营造良好地发展环境，那么，衣柜企业的发展不是后劲更足？

产品客户也是衣柜企业发展得重要影响因素之一。产品客户提供强有力的市场购买力，再好的酒也需要人来品尝，再好的衣柜也需要人来购买，也是衣柜企业持续存在下去的动力那么你只有内部的决策力、支持力、执行力稳定，很强大，产品客户才会不断的购买你的产品，他才会把这种市场资源交给你。

资金和人才是社会公众所提供的重要资源。人才到你这里上班，是把他的聪明才智贡献给你，买你的股票，向你投资是把他所有的资金贡献给你，资金、人才都是一种资源，我们这里还不是分析的很细，如果分析的很细的话还有社会美誉等等。

就目前市场来说，资金、技术、人才、管理、物流等等都是商务伙伴提供给衣柜企业的有力条件，当然更为关键的是你凭什么来获得他所提供的这些资源，你所积累增长的程度能够让他们感觉到，把这些资源交给你用，交给你来经营，能够创造出比他独立运用、经营更大的价值。只有在你有足够大的竞争实力，他才可以放心把这些资源都交给你，因为任何一个人、任何一个主体、任何一个组织，任何一个单位，从一定程度上看，都是在寻求一种利益，如果他把他所掌握的资源交给你使用和经营，能够创造出比他自己使用和经营，创造出更大的利益、更大的价值，当然他就很愿意把他所掌握的这些资源交由你支配，交由你经营，交由你使用。

总之，一个企业要想谋求长远发展，就要有足够的决策力，要有运筹帷幄的能力，具体来说就是整合资源的能力。就整体衣柜企业来说也是如此，不管是内部资源还是外部资源都必须一致向着企业利益看齐，秉着共存的理念