整体衣柜企业品牌管理需“刚柔并济”

在中国传统文化中，道家文化讲究的是刚柔相继的管理之道，在刚柔的关系中，老子崇尚以“柔“克刚，而表现在管理实践中，就是企业家一定要有一个谦和低调的“柔性心法“，还要在管理事务中做到“刚性技法“。柔性的心法和刚性的技法，其实也是中国化管理的的另一种表述，中国化管理就是以中国传统哲学理念作为管理之“道“，用西方科学的管理流程作为管理之“器“，这里柔性的心法就是管理之“道“，就是中国传统哲学的管理实践，这里的技法其实就是西方科学的管理制度。

整体衣柜企业品牌管理需“刚柔并济“

整体衣柜企业管理的“柔性心法“体现在理念上要“以人为本“和“对社会、人民和员工负责“的企业道德观;体现在行为引导上要体现“务实“和“坚守诚信、低调“的行为观;体现在企业战略上一定要有“忧患意识“。因为衣柜企业所面临的竞争环境日益复杂，企业会遇到各种挑战，无论是企业，还是身处企业的企业家和员工，都有可能遭遇人生的巅峰和低谷。如果懂得“柔“的思想，就可以坦然面对外部的复杂形势和变化从而懂得迂回，懂得适应，就像水一样无论是高处和低处，无论是高洁的地方还是污秽的地方，都能适应外在的环境。这样对于衣柜企业，可以做到可持续发展，对于企业家和员工可以做到心态平和、幸福。

整体衣柜企业在管理中一定要做到“柔性心法“，但也要有相应的“刚性技法“，“刚性技法“就是“刚性管理“，中国化管理倡导的是“情、理、法“管理的有机结合。我们在衣柜企业的管理理念中植入“柔“的思想，并不是就要抛弃、反对刚性管理，“柔“的思想与“刚性管理“并不冲突和矛盾。衣柜企业管理中制度和文化建设的落地需要刚性管理来支撑，只有建立严格的管理制度，才能保证柔性哲学的贯彻执行，这正是道家辩证哲学观的表现。

“柔“体现了企业价值哲学中的“情“字，而“刚“体现企业管理的“严“字。“严“字始终是与“管理“两字相伴的，因为制度、章程、条例、程序、标准等都是企业为了维护正常的生产经营秩序和实现利益最大化所制定的“法“，是制度，没有张力，没有打折可言，必须严格执行。“情“体现柔性智慧，是我们传统价值体系中所提倡的，也是区别于西方管理思想的重要元素。对衣柜企业而言，“法“能保证有效执行，“情“却能让企业有凝聚力，同时“情“也是管理工作中重要的润滑剂。

“严“与“情“都是衣柜企业为实现预定的目标而采用的重要手段，两者是相辅相成、相互补充、不可分割的辩证统一关系，“严“、“情“并举，才能实现管理效能的最大化。制度无情，管理有情，无情与有情构成了管理上的和谐统一。要实现“柔性心法“与“刚性技法“的有机结合，管理者必须在实践中不断摸索、总结经验，坚持以制管人、以诚待人，以情感人，从而实现构建和谐的衣柜企业目标。