衣柜品牌建设 需把握战略节奏精准定位

衣柜企业发展过程中，品牌的建设至关重要。对此，衣柜企业需把握品牌战略节奏以及品牌定位执行，创造多赢局面。

衣柜品牌建设 需把握战略节奏精准定位

衣柜品牌需把握战略节奏

衣柜企业品牌建设首先需创立品牌战略，同时还需要把握品牌战略节奏。一方面，需要定义品牌自身，定义衣柜消费者需求，定义竞争对手，发现属于自身品牌优势的战略路径：这个路径是竞争水手忽视的，或者是他们不能够建立的、同时这个路径是有限迎合和满足消费者购买衣柜主流需求的。这样就为衣柜品牌的发展创建了第一个品牌节奏。发现战略机会的过程是痛苦的，也是智慧的，这离不开实战洞察和战略策划。

把握衣柜品牌定位执行

发现战略机会后，衣柜企业就需要进行战略视觉体系传达(D)和战略执行体系落地(D)，打造出系统竞争力(S)。这一环节是最重要的环节，因为再高明的战略定位，都需要通过品牌的名称、品牌的标志、品牌的颜色、品牌的个性、品牌的承诺、品牌的主张、品牌的广告语和品牌的运动去表达，通过店面形象、体验感觉、产品展示、服务流程、品牌传播去与目标群体沟通，产生品牌的影响力和企业发展的现金流。

笔者认为这个过程是个长期的专业投入过程，它是定位理论运用到衣柜企业发展中最重要的一环，也是考验品牌拥有人的智慧、投入和行动的综合较量。

衣柜品牌需创造多赢局面

专注成就品牌。当衣柜品牌RAP和品牌DDS都进行了有效的行动后，衣柜品牌就需要坚持推进这个战略定位，同时与市场中经营的环境和节奏高效融合，创造出属于自身品牌发展的动能和势能，为品牌的腾飞注入巨大的能量，实现多赢(WIN)的结果。