衣柜行业发展从电商与并购中获得启示

2014年马年开年之际，家居行业事件热闹纷呈，一方面，家居电商继续发力，另一方面，家居收购案也此起彼伏。对此，衣柜行业可以从中获得发展启示。

衣柜行业发展从电商与并购中获得启示

衣柜企业发展电商需平衡各方利益

在网络发达的今天，各大实体店都会发展其网上商城，苏宁、国美就是很好的例子，不过，对于家居流通业巨头红星美凯龙而言，想要在电商上立足似乎并没有那么容易，其电商“红美商城“上线运营半年，先期投入已达2亿元，交易额却仅为4万元左右。迫于这种困境，“红美商城“最近爆发了人事震荡。

而红星美凯龙这一电商遇冷事件，也给衣柜行业带来了警示。红美商城这个命名很难让人与红星美凯龙联系到一起，单纯想把线上流量做起来，大笔宣传费不可避免，衣柜企业想要发展电商也要看清此点。相关人士向笔者透露，红美商城接下来或许会转做B2C直营业务，而这种采销模式则有可能触动线下卖场的商家利益，为引发与供应商之间的矛盾埋下隐患。发展电商，衣柜企业也要平衡好经销商与电商之间的利益。

衣柜收购案频发，企业联合为哪般

近日，红星美凯龙收购吉盛伟邦的消息也引发了行业热论。收购，一方面为资源整合，另一方面也可以通过联合提高生产技术，继而提升企业竞争力。但事实上，无论是强强联手还是强者收购弱者，其间的隐患企业也同样不可小觑，毕竟联手后经营模式的融合也是一大难题。

其实，收购存在的风险每个企业都心知肚明，但为何还是有企业愿意为之冒险?事实上，企业收购，也是在市场形势严峻的情况下对资源进行整合利用。对此，衣柜行业也可以获得发展启示，在单打独斗难以获利之际，衣柜企业也可以采取“强强联合“、“抱团取暖“的方式获得发展。