营销模式纷繁复杂 饥饿营销在衣柜行业是否可行

随着互联网的不断发展，信息传播速度几乎可用光速来形容，这也就催生了各种各样的营销模式，而其中伴随互联网而崛起的“饥饿营销“可算作是其中的鼻祖之一。而将饥饿营销玩得淋漓尽致的，莫过于小米了，它的一举一动时刻牵动着米粉们的神经。

随后，华为、魅族、IUNI等品牌看到小米尝到的甜头，也纷纷跑到这个饥饿营销的圈子来。可见这种网络直销的营销模式的魅力之大。这些后来者，有的勉强跟得上，有的却只是做个样子，这说明，饥饿营销好是好，却也不是谁都能做好的。那么在衣柜行业，饥饿营销是否行得通呢?

营销模式纷繁复杂 饥饿营销在衣柜行业是否可行

从小米模式 看饥饿营销的本质

任何一个营销模式都有其核心要素，饥饿营销也不例外。小米手机成功玩转“饥饿营销“的要素有很多。第一，它是手机行业第一个在网络直销平台饥饿营销上取得成功的企业，已经牢牢进入了消费者的心智;第二，它有强大的网络互动平台，能够以最快的速度了解消费者的需求取向在哪里;第三，产品性价比高。这几点要素中，除了第一点其他后来者没法跟上之外，其他的，后来者都能做到(虽然不一定能做到那么好)。这里同时也论证了一点，“第一“这个概念的心智很重要，他让消费者始终认为你就是最好的。

成功不能复制，但是可以借鉴。谁能在衣柜行业开创饥饿营销，并且能把它做得很成功呢?对于衣柜行业疲惫期的大多数人来说，可能觉得有点不可思议：都说生意难做，别说饥饿营销了，商家就算求着人家来买，人家都不会买账，然而正是在这种被动的状态下更需要寻找新的出路。做不了饥饿营销的根本原因是衣柜企业的产品只是跟其他公司的产品高度雷同，没有任何独特的卖点作为竞争优势，所以只能做个被动者。分析至此可以看出，实现饥饿营销的一个重要前提，就是产品需要独特的卖点以足够吸引消费者，就如小米手机的高性价比。

谁掌控第一 谁异于常人 谁就能在衣柜市场开启“饥饿营销“

一般衣柜企业或商家生产的、经销的产品有足够的卖点来吸引消费者吗?我们进入传统衣柜市场，似乎难以看到这样一种产品，所以没人能打破平淡的局面。如果能有一款全新概念的，异于同行又能满足消费者多种需求的衣柜产品进入市场时，就能出现一个撼动平淡市场的支点。独特的产品定位完全区别于常规衣柜，在消费者心智中能够完全对比区分，一下就能触动消费者的神经，在产品竞争上如此定位的产品在目前市场上来说几乎没有，或者有一定苗头，但并未真正达到这一要求。

所以，衣柜企业还需研发出一款有独特卖点的产品以足够触动消费者的神经，以领先的竞争优势投入市场，找到打破常规的支点，让饥饿营销成为可能，在营销模式纷繁复杂的当下，衣柜行业也可以开始思考这样的路线。“第一“这个心智概念的竞争优势是个绝对好用的词，谁掌控第一，谁异于常人，谁就能在衣柜市场占据先机!