紧握“互联网+”引擎 衣柜企业打好攻坚战

日前，在“中国宏观经济论坛(2015年中期)”上，研究专家表示，中国经济目前处于新常态攻坚期。在大环境形势严峻的背景下，家具行业近年来也进入了发展攻坚期。为了在激烈的市场竞争中获得一席之地，包括衣柜在内的家居企业开始借助“互联网+”引擎来驱动自身的发展。

紧握“互联网+”引擎 衣柜企业打好攻坚战（图片来源于网络）

家具行业进入“攻坚期”

据工信部统计的数据显示，2014年我国家具制造企业主营收入为7100亿元，累计同比增长10.9%，增速创近5年来最低水平。而2015上半年以来，乐从家具协会会长吴耀藩介绍称，国际家具市场呈现一季度小幅攀升，二季度滞涨的景象，国内市场中三四线城市下沉迹象明显，低端无序竞争加剧。“电商已经影响了家具行业，会展经济疲软，企业在大型展览会上都很难拿到订单，传统销售渠道萎缩，网络销售也不理想，家具业线上线下销售都不尽如人意。”吴耀藩表示，虽然家具业并不像外围想象的那么糟糕，但目前整个家具行业已经进入了攻坚期，前景不容乐观。

实力弱小品牌面临生存发展危机

根据部分家居卖场销售人员所言，现在一个星期卖不出一件家具并不稀奇。“有时一个月都卖不出一件家具，这种状态如果一直持续下去，年底会有不少家居商关闭。”一不愿具名的家居商称。对此，欧派电商运营总监郑航表示，对于一些小品牌或品牌与自己实力不匹配的企业，一定会面临市场竞争压缩的情况。倒闭有利于整个行业发展，“随着互联网的介入，消费者的消费能力和认知度达到了一定的深度，在这种情况下，即使整体市场好转，一些较弱的品牌也难以生存下来。”郑航认为，家居业所面临的市场“阵痛”可能会很长。“最后可能只剩10多家或20多家”。

顺应“互联网+” 发展电商

在互联网+的作用下，家居业不少相关企业先后搭建自己的电商平台。不过，家居渠道商的电商平台发展并不顺利。有消息显示，国内一家居渠道商电商业务在上线运营的半年内，交易额仅为4万元左右，但先期投入已达2亿元，单是人员工资和广告费用就累计接近1亿元。对此，业内人士认为，这是没抓住客户的根本需求。因此，衣柜企业需认清，渠道商的互联网模式都是平台类的模式，不是单品牌的垂直运作，企业需要有一个核心团队去支撑。此外，需把握好落地资源。