“互联网+”打不破传统 衣柜企业需转变体制

今年来，“互联网+”无疑是最热门词，连传统的衣柜等家居行业也被它深深吸引。不可否认，向互联网转型是大势所趋，但衣柜等家居企业在“互联网+”落地之路上还存在诸多问题，另外，互联网也并不等于能打破传统，颠覆传统。

“互联网+”打不破传统 衣柜企业需转变体制（图片来源于网络）

家居行业电商崛起 O2O模式是主线

自2008年开始，在互联网大潮下，电商等新渠道模式开始崭露头角。近两年，衣柜行业发展速度放缓明显，转型是很多衣柜企业考虑的课题，电商便是其中之一。尤其是今年，在“互联网+”的背景下，电商不仅迅速抢占各大报纸、杂志头版头条，就连一向物美价廉的家居大咖宜家都坐不住了，在全球所有拥有宜家实体店铺的国家开始发展电商业务，支持网上下单并为顾客送货上门。

业内人士表示，未来三年，互联网思维将会是行业发展的大趋势，衣柜行业渠道的业态将会呈现线上线下融合的发展模式。据了解，目前衣柜等家居企业电商之路，以O2O线上线下结合这种方式为贯穿行业整体发展的主线，具体落地形式上又根据企业自身情况而有所不同。

互联网并不等于打破传统、颠覆传统

“作为新时代的发展趋势，互联网并不等于彻底打破传统、颠覆传统，它只是一种新思维，应用到传统企业中，让其有崭新的生命，赋予其更年轻化、时尚化、个性化的模式，但却不能全方位取代传统行业。”业内人士说。

而眼下，在电商之路上，“打破传统、颠覆传统”却正在成为部分商家的一种直观宣传手段。不管是噱头也好、炒作也罢，“互联网+”注定与传统不同，差异之处在于互联网改变了传统行业的管理模式和习惯：传统模式先画圆，画好后只能局限在圆内做事;而互联网的思路却是先打点，点不断向外扩，放大成圆，而圆也可以无限再扩大。

实现“互联网+” 需要体制、战略上的转变

值得注意的是，尽管电商迅速崛起，但目前衣柜这类家具产品在电商渠道的销售占比仍不足。并且，从目前的线上线下结合模式以及长远来看，电商的崛起短时间内似乎也无法撼动传统模式的地位。事实上，虽然战绩可观，但是“互联网+”这条路却并不易走。这背后所付出的，比已经驾轻就熟的传统实体店模式甚至还要多。

在业内人士看来，“互联网+”不是光开一个店就能卖得了货的，需要很多体制上、战略定位上的转变。“传统行业往电商跨界，隔行如隔山，需要一个很长的过程，也自然会困难重重。做电商不容易，但正因为不容易，才是商机所在。小米的成功，正在于雷军10年的经验积累。”要做电商，不仅员工需要学习、再学习，就连老板的思维都要调整。此外，家具类大宗货物还面临着体验、送货、安装、售后等核心问题的解决。