外部形势倒逼衣柜企业“进化” 精细化管理成重点

中华衣柜网讯：农历腊月，伴随着各家公司“年会”的召开，衣柜行业的2016正式成为过去。回首这一年，一些细微的变化在发生，一些变革在暗潮涌动，一些旧的东西被再次重视，一些新的技术被实际应用。辞旧迎新，2017年的衣柜行业有的不仅仅是压力，更蕴含着无限的希望。

外部形势倒逼衣柜企业“进化” 精细化管理成重点(图片来源于网络)

衣柜厂家吸金利器：经典款和爆款

尽管每年都有关于行业的“唱衰”论调，但2016年能运转的衣柜企业，依然能保持一定的订单量，并能有少量增幅。而在风格上，简欧、新中式、美式……各种各样的衣柜风格产品在市面上并存。流行的风格此消彼长，2016年“新中式”风格拔得头筹。在每家车间的生产线上，同时生产的是各自的经典款，这些经典款因为材质、款式、价格等综合实力久经市场检验;

而同时，创新的基因又让衣柜企业的产品研发不断推陈出新，结合销售前端反馈，推出超高性价比的“爆款”，抢占消费者的钱包，保持品牌在消费着心中的新鲜度。“现在电商发展太快了，我们生产的家具也越来越偏向年轻人群的口味。”小许说在最近的几个月，都在生产公司的一款爆款衣柜。

精细化生产受重视 衣柜企业管理成新挑战

外部形势的倒逼，使“成本”成为衣柜企业关注重点。一方面使得衣柜行业的一些看似“基础”的工作被重新提到新的高度予以重视：比如精细化生产、品质控制、提倡“工匠精神”等，车间只看产量的时代过去了;一方面使得衣柜企业不断增加投入，提高“自动化”水平。机器人、机器手逐渐操作一些工序，减少人工，降低出错率，提升产品品质的同时，减少不必要的浪费。

老郑，现为某家具厂厂长。2016年，他接到公司的指示除了要提升总产量外，还包括人均生产效率、品质、成本等关键指标。“原材料价格上涨、环保整治费用增加、产品标准越来越严格等等外界的压力，都向我们的管理提出了新的挑战。”“现在，我们必须自我突破，通过精细化管理提升效益。”老郑告诉小编。

在经历了2016年的曲折发展后，2017年已经到来。透过生产端的变化，衣柜业的竞争在逐渐回归理性。新的一年，在根据市场行情，衣柜企业当以着重自身建设，在充满无限机遇的当下，走可持续发展之路。