抢占市场先机 衣柜企业需在渠道上谋篇布局

中华衣柜网讯：在如今这个渠道为王的时代，营销渠道对于衣柜企业而言，其重要性不言而喻。越来越多定制衣柜企业对渠道愈加重视，传统渠道与新营销渠道都是企业们的攻破点。转变思维才能立足市场，那么对于衣柜企业来说，如何抓住渠道抢占市场先机呢?

抢占市场先机 衣柜企业需在渠道上谋篇布局(图片来源于网络)

定制衣柜前景可观 布局三四线城市成新方向

随着三四线小城镇的限购政策变得更为宽松，整体衣柜定制不再是一二线城市的“专利”，企业可将更多的注意力瞄准三四线、县镇级市场。目前一线的定制衣柜企业基本完成了一二线的市场布局，不少企业的三线城市渠道也已经定局，所以定制家居市场的重点目标可以投放在四线城市、县镇级市场。

三四线城市的一手楼市快速发展，许多人趁着地价低、楼价还没攀升之前购进了新房子，但大部分人还是选择购买传统的流水线生产出的家居，因此，定制衣柜市场有巨大的发展潜力和空间，将“定制”的概念推广到小城市，加大对经销商的力度扶持，吸引更多商家加盟，用高性价比的产品占领市场，将惠及千家万户。

打通线上线下 开拓电商渠道同步运营

由于衣柜行业的特性所限，仍是半工业化的一个行业，一半是制造，一半是服务。这不是落后的标志，反而正是高度市场化的结果。当下衣柜行业定制风行，便是在经济升级后，衣柜行业服务特性的显现。高度市场化催生了传统制造业与互联网思维相结合的运营市场，互联网和移动互联网已经改变了人们的购物习惯，定制衣柜企业要在规模、服务能力、品牌推广、创新、O2O合作等方面展现行业领先品牌的强势优势。

通过整合行业链，实行全国信息化推广，建立起遍及全国的线下体验网，把电商平台的推广、企业品牌的研发设计支持与线下结合，给消费者带来全新的线上线下定制家居购买体验，以实现消费者梦想中的定制王国。由于定制家居对用户的服务需要线下的支持，为了保证线上客户不仅能够在电商上买到和线下品质一样的产品，同时也能享受到相同的服务和保障，

“1+N”模式减少运营成本 形成一体化管理

作为行业的“香饽饽”，定制行业向来不愁招商，如何建设更好的渠道环境才是重点。渠道下沉是接下来定制行业的主要工作之一。未来主流主要有两种方式，一种是扁平化下沉，逐级市场下沉。还有一种是“1+N”的模式，采用主店加分店的方式。这样既有利于轻资产运作，减少开店成本，又能够形成一体化的管理，减少营销成本。

目前，需要衣柜企业思考的就是，如何将线上、线下同步运营有机地结合起来，通过创新实现盈利，走出行业的同质化竞争困境。从以上三点着手开拓渠道整合资源，另外在企业自身管理上节约成本，如此一来就可解决渠道和成本难题，抢占市场先机。