EU益有定制2023年度经营管理会议成功召开

1月4日，益有主管人员和股东代表相聚在成都温江，共同参与益有2023年度经营管理会议。

会议开始，益有CEO李攀先生首先诚挚地感谢大家的团队协作，在不平凡的2022年继续扩大了益有平台化的发展成果，收获了非常多的故事与感动，各城市团队特殊时期坚守工作岗位，在烈日下、在风雨中用心的服务着益有的每一位客户，后端同事们齐心协力，共情互助，加班加点的完成用户的每一套产品，正是每一个益有人的认真负责，精益求精的工作态度，为益有的可持续高质量发展保驾护航。

(图片来源：EU益有定制官网，侵删)

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其后，EU益有营销副总朱浩及各直营店、美家事业部、渠道部、新零售部、经销部、玺兔事业部等主管从数据、案例角度对2022年的部门工作进行分析汇报，并对2023年的营销计划进行了规划，坚持以结果导向，实行动态管理制度，全力以赴完成销售任务。营销中心继续深化“营销场景化、场景数字化”竞争力，彰显“冠军严选、国颜担当”品牌力，持续为客户创造价值，快速响应和赋能直营店、经销商、美咖商、星咖商、工程商、贸易商等，实现可持续健康发展。

(图片来源：EU益有定制官网，侵删)

之后，国颜设计院、益猫事业部、制造中心、供应链中心、财务中心等职能部门，继续升级运营服务，坚持以品质成就未来的理念，充分发挥团队合作精神，依靠高效的部门协同与融合，继续保障营销竞争力和保持好服务口碑。

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最后，在股东代表罗超先生和邱浩先生的见证下，李总带领团队签署了《2023年益有人立言立行立信》宣言书，敢于亮剑，不断超越。CEO李攀先生强调，要用“热衷”贯穿益有的2023年，并围绕“资本” 、“经营”、”管理“、“执行“、“修正“进行了系列工作部署，滴灌企业文化，保持高效运营，聚焦“一门心思达成目标、一门心思成长团队、一门心思成就自己、一次性把话说明确、一次性把事做正确”，强调标准是益有的最低底线，益有人应继续秉承“品质、颜值、服务”的品牌基因，完善和增强平台企业的价值。

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