夹缝中成长的小型衣柜企业需 “逆袭”成功

伴随着中国衣柜市场的成熟趋势加快，各大小中型衣柜企业正各显奇招地赶在衣柜市场瓜分局面尘埃落定之前更多地抢占市场份额。这一激烈竞争将置小型衣柜企业于不利地位，一方式品牌优势明显的大型衣柜企业，另一方是价格优惠，薄利多销的中型衣柜企业，夹在缝隙中的小型衣柜企业需全方面改革，使用招数唯有出其方能致胜。

夹缝中成长的小型衣柜企业需 “逆袭“成功

合理科学地控制生产成本

由于劳动力成本和衣柜原材料价格随着经济的快速发展上涨趋势明显，小型衣柜企业不得不面临衣柜生产成本增加这一现实问题。再加上小型衣柜企业没有缺少先进的制作设备，主要依靠人力完成衣柜的制作，这样则会导致原材料的利用率不高，出现严重的浪费，企业的利润不断压缩。所以合理地、科学地控制生产成本已刻不容缓。引进先进的制作设备，实现机械化操作，减少人工投入;回收利用剩下材料，减少浪费等，诸种改革措施需得到快速利用。

引进创新人才

人才是企业的核心竞争力，小型衣柜企业更不能例外。由于小型衣柜企业自身实力有限，无法实现人才培养。因此没有充足的人才，衣柜的设计、研发将无法实现。而衣柜大多属于定制产品，需要凭借自身的功能性和独特化在竞争中取胜。所以，小型衣柜企业的首要任务是引进一批创新人才，然后带动人才培养机制的逐步形成，这样将会增加衣柜创新人才的储备量。

加强售后服务

根据衣柜市场的现实状况可看出：所有的衣柜企业都有重销售，轻售后的问题所在。因为衣柜交易涉及的环节多、时间久，所以需要坚持服务始终。小型衣柜企业可在售后服务这一重要环节上找准自己的定位，加强这方面的建设，弥补其他薄弱环节带来的竞争劣势。

既然小型衣柜企业在激烈的市场竞争，无法媲美于大型品牌衣柜企业，但可发挥自己的长处，然后将其发扬光大。如增加研发能力的同时，着力提升服务，将为消费者提供最为满意的服务作为奋斗目标。