整装、整装，究竟咋整？| 欧蒂尼董事长王光有：整装不易 产品、供应链、投入缺一不可

近年来，随着80、90后消费群体的崛起及新消费习惯的衍生，家居行业新零售模式及一站式购齐的传播，家居业态悄然发生变化。自今年年初，一股“整装”暗流就在家居行业悄然涌动，渐成势不可挡之态，风起云涌下，众多家居企业开始集体抢滩整装市场。

在此背景下，中华建材网推出《整装、整装，究竟咋整？》选题报道，特邀欧蒂尼集团董事长王光有先生，一起探讨关于家居整装的趋势与未来发展。

▲ 欧蒂尼集团董事长 王光有

以下为采访实录：

【欧蒂尼董事长 王光有】：整装市场如此火热，原因有二。

第一，整装符合当下的市场消费需求。如今，80、90、95后成为家居消费主体，他们对家居产品的要求也趋于时尚化、个性化和多元化，而整装模式恰好解决了他们对“一站式服务”的家装需求。

第二，整装的未来发展前景广阔。伴随二手房装修需求的释放、精装房在全国的大力推进以及消费者个性化需求的不断扩大，整装逐渐成为家居行业的业务布局热点。整装行业呈爆发式增长，未来市场前景无限。

【欧蒂尼董事长 王光有】：“整装”的范围十分宽泛，不仅涵盖了主辅材、家具软饰，还包含了家电家纺，实现了真正意义上的“拎包入住”。

在传统家装企业、房地产开发商、互联网巨头等各方势力纷纷入场的同时，大家对整装概念界定较为混乱，这极大地影响了整装业务的推广与发展，要想克服这些问题，需要做到以下几点：一、提升消费者对整装的认知；二、提高企业员工的专业度；三、设计是“整装”的核心驱动力，需要在家居产品上不断迭代升级；四、整装涉及的品类比较繁杂，需要整合供应链，解决整装中的软硬装一体化问题；五、需引进先进的生产设备，提高交付能力。

【欧蒂尼董事长 王光有】：发展整装已经成为整个家装产业的共识，整装在一二线城市已经成为必然趋势。企业要想在“整装”这片万亿“蓝海”中分一杯羹，需要快速调整战略进入整装赛道，不断创新提升企业综合能力，才能实现业绩倍增。

【欧蒂尼董事长 王光有】：做整装需要投入大量的资金和资源，牵扯范围也十分广泛。目前，很多企业还没有建立完整的、可控的整装供应链。要想成功破圈，需要在产品和渠道共同发力，整合上游各种产品供应链，同时加大运维成本。

【欧蒂尼董事长 王光有】：全屋整装囊括了传统家装硬装、软装、定制家居，产品配置直接影响业主的拎包入住诉求。

首先，做整装定制对产品的品类要求比较高，需要注重品类的齐全性；其次，完整的供应链是整装模式的核心关键，涉及销售、设计、仓储、物流、配送、安装售后等多个环节，需要企业在产品研发、培训帮扶、订单交付、售后服务等方面进行升级；最后，还需要有足够的资金支撑企业运行整装。