整装、整装，究竟咋整？| 品冠E家总经理胡常峰：布局科技智装整装赛道 像造车一样造家

近年来，随着80、90后消费群体的崛起及新消费习惯的衍生，家居行业新零售模式及一站式购齐的传播，家居业态悄然发生变化。自今年年初，一股“整装”暗流就在家居行业悄然涌动，渐成势不可挡之态，风起云涌下，众多家居企业开始集体抢滩整装市场。

在此背景下，中华建材网推出《整装、整装，究竟咋整？》选题报道，特邀品冠E家全屋定制总经理胡常峰先生，一起探讨关于家居整装的趋势与未来发展。

品冠E家全屋定制总经理 胡常峰

【品冠E家总经理 胡常峰】：2021年，家装市场80%以上的装修公司都在推行全屋整装模式。形成这种趋势的原因在于消费升级、技术升级、生活方式升级以及环保升级。

越来越多的消费者对家的理解，不仅仅是满足于居住功能，而是希望能够满足自身的审美、情感和自我个性体现的需求，希望装修公司提供更专业和完整的服务体验，希望在自己的居住空间里融入更多智能和科技元素，而这些只用通过整装模式才能实现。

此外，国家对环保要求提出了更高要求，也促进精装和整装模式快速推进，促成家装产业节能减排，降低装修污染。

所以，整装是消费者、生产企业以及国家政策等多方都在大力推进的家装模式。

【品冠E家总经理 胡常峰】：目前荣事达品冠E家正在布局科技智装整装赛道，在全球首创科技全宅标准化销售、大师级全宅整体设计方案、数字化装配式整装交付模式，致力于像造车一样造家，颠覆传统家装模式，开启科技家居生活新纪元。

品冠E家目前已经在全国布局30多家加盟门店，致力于构建全生态整装供应链系统，打造整装交付系统及交付创新研发，成为全宅智装领域的开拓者。

【品冠E家总经理 胡常峰】：整装行业的痛点包括：精装交付持续上升，毛坯房越来越少，传统装修需求持续减少；家居生活需求不断提升，低端的家装服务无法满足当前消费者需要；传统碎片式、人工式家装管理效率低下，不再具有成本优势；分散式家居产品采购耗时耗力，没有价格优势；获客渠道分散，获客成本不断增加。

我们的解决方案是：通过装配式、标准化整装交付，全场景智慧整装设计方案，以数字化、信息化家装管理服务降低家装成本，以全生态家居供应链集采形成价格优势，同时结合互联网新零售线上线下同步获客，减低获客成本。

【品冠E家总经理 胡常峰】：布局整装是荣事达集团产品链整合及技术升级的重要手段，通过布局整装，倒逼企业从产品研发到生产管理、营销模式、服务体系全面升级，能够全面提升企业的竞争力。

【品冠E家总经理 胡常峰】：破局整装的核心难点在于整装交付。因为整装涉及到众多环节，而且很多环节依靠人力操作，这样很容易出现漏洞。

整装的第二个难点在于服务的标准化和流程化。因为产品销售涉及专业层面太高，很难复制，因此，我们需要像车企一样，提供标准化的快速报价以及标准化服务内容，简化交易流程，从而实现快速下单。

【品冠E家总经理 胡常峰】：做好整装需要三大核心要素是整装交付体系、整装供应链和科技住宅研发，必需有完整的装配式生产体系，引入数字化管理系统，借助科技力量实现整装交付和服务。 

【品冠E家总经理 胡常峰】：品冠E家在布局传统线下渠道基础上，还在积极打造线上流量平台，打造完整的智慧家居生活平台，跨行业与车企合作，打通生活消费多元流量渠道，将品牌E家从家居品牌逐渐升级为生活方式品牌。